管理学院教研室主任工作条例

一、主要职责

1、负责制定并逐步完善本专业的发展规划；

2、负责制定和组织实施本专业的教学计划和教学大纲，确保本专业（各课程）教学按教学计划（教学大纲）执行，并对本专业的教学计划和教学大纲进行动态调整（适应时代发展和学科、专业发展的需要）；

3、组织实施本专业的课程建设，以“平台＋模块”为建设目标，加强课程建设的过程管理，保证课程建设质量；

4、组织并带动本教研室教师切实开展教学研究、科学研究和教学改革，以培育“学习型”组织为目标，营造本专业良好的学术氛围和教师成长环境；

5、协同完成人才培养基地（实习基地）建设；

6、按照评估要求，积极做好各项评估工作，保质保量完成评估任务；

7、协助学院领导做好其他工作。

二、日常工作

1、制定教研室工作计划，撰写教研室工作总结；

2、负责组织期初、期中和期末教学检查（按“教学常规管理流程”中的“日常教学检查”所列项目进行）；

3、组织教研活动，开展形式多样的教学交流活动（如公开课、观摩课、研讨会等）；

4、合理分配教学任务，特别是选择和落实任课教师与教材；

5、按学院制定的“毕业环节和论文指导工作规范”组织好毕业环节的教学活动；

6、负责组织教研室教师积极参与学院“二级导师制”的各项活动；

7、组织教师开展优秀课堂建设，加强日常集中听课活动；

8、开展教师之间的帮扶活动，提高教师课堂教学能力；

9、充分发挥教师团队作用，提高凝聚力，不断提升教研室工作水平。